兴义机场陆续恢复兴义=北京、兴义=重庆航线

自2015年设立欧洲、澳洲全资子公司以来，沃太能源的业务已扩展至全球30多个国家和地区，户用储能产品出口量全国第一。

鉴于制造方法简单易行且有机硅很容易获得，该设备生产成本低廉。还有望开辟新一代自供电可穿戴设备，用于跟踪运动员及其表现。

据物理学家组织网近日报道，美国加州大学洛杉矶分校（UCLA）研究人员研制出了一款新设备，可利用落雪来发电。研究团队使用3D打印方法研制出了这款雪基摩擦生电纳米发电机，其包含一层有机硅以及一个能捕获电荷的电极。有机硅由硅原子、氧原子与碳、氢和其他元素结合而成，带负电。艾尔-卡迪指出，每年冬天，地球表面约30％的地方被雪覆盖，在此期间，太阳能电池板经常无法运行，新设备可集成到电池板中，在下雪时提供持续的电力供应。UCLA化学和生物化学、材料科学与工程杰出教授、论文作者理查德卡纳说：该设备可在偏远地区工作，因为它自己就能发电。

当落雪接触有机硅表面时，会产生电荷，被新设备捕获，从而发电。这也是一款非常聪明的装置，是一个气象站，可以告诉你降雪量、降雪方向以及风向和风速。此外，加快国际化拓展也是阳光电源应对新挑战的一大战略，海外市场将成为其未来新的业绩增长点。

然而今时不同往日，在整个新能源行业步入平价上网的前夜，特别是在政策与市场大幅变动之下，这家从澡堂边租两间房起步的逆变器巨擘，如何再次定位好自己，又如何打好下一战？格局变了逆变器被视作光伏电站的大脑，是光伏产业链中举足轻重的一环。保持一种稳健的市场步伐，走一种稳扎稳打的路子，才是帮助企业成功过冬的有效手段。第三次则是2014年，华为的强势入场以及国外市场的变化引发逆变器市场第三次洗牌。特别是近年来，国内外主流光伏逆变器供应商都不约而同地瞄准了智能物联领域，相继开发新的智能软件技术平台，构建数字化服务以创造新的收入来源。

而前一个财年，即2017财年，阳光电源净利润10.24亿元，同比增长达85%。截至2018年第三季度，阳光电源的储能系统已应用于全球650多个储能项目。

2017年年报中，该公司也给出了2018年度实现125亿元的销售目标。阳光电源彼时的研发人员已为983人，占总员工人数的36.94%。在这样的背景下，我们要做的就是围绕着清洁电力转换技术需求，适当地延伸周边的市场协同产品，成为清洁电力转换技术的全球领跑者，这是坚定的、雷打不动的。光伏+储能或许会是阳光电源的新战场和利润增长点。

同时为国内单体规模最大的互联网+智慧能源(5.440, -0.01, -0.18%)示范项目提供了独家解决方案。第二次是2012?2013年间，国内企业价格战，大型企业和寡头胜出曹仁贤认为：目前光伏产业正处于平价上网前夕，一定要继续加强创新和研发，保证未来子弹还可以打出去，同时促进企业健康可持续发展。此外，再无真正意义上的第三阵营。

阳光电源彼时的研发人员已为983人，占总员工人数的36.94%。2017年年报中，该公司也给出了2018年度实现125亿元的销售目标。

面对如此强大和凶猛的对手，阳光电源的压力可想而知。此外，加快国际化拓展也是阳光电源应对新挑战的一大战略，海外市场将成为其未来新的业绩增长点。

到了2013年则只剩下286家，而2013年4月至今，还出现在国内光伏逆变器采购招标榜单的企业仅有30家左右。综合行业资深专家的观点来看：智能硬件设备的可用性，可以帮助企业推出物联网解决方案，国际逆变器公司布局物联网策略的基本支柱是：连接、收集、计算和创建。在这样的背景下，我们要做的就是围绕着清洁电力转换技术需求，适当地延伸周边的市场协同产品，成为清洁电力转换技术的全球领跑者，这是坚定的、雷打不动的。截至2018年第三季度，阳光电源的储能系统已应用于全球650多个储能项目。另一面，必须紧跟市场与创新趋势，做出新的变化。最新的业绩预告显示，2018财年，阳光电源预计盈利8.0?8.5亿元，同比降低17%?22%。

阳光电源的储能业务产品包括储能逆变器、锂电池、能量管理系统、储能配件等，目前可提供单机功率5?1000千瓦的储能核心设备，推出了能量搬移、微电网和电力调频等一系列先进的系统解决方案。阳光电源2017年财报则显示，其研发费用为3.5亿元，同比增长34.6%，占营业收入比重3.96%，而据了解阳光电源光储事业部的研发费用占营业收入比重7%-8%。

它也是光伏行业一个竞争极为惨烈的细分领域，其激烈程度甚至可以称为血腥。已经成立22年的这家企业，无疑经历过逆变器行业最惨烈的竞争，也跨越过光伏行业数次最黑暗的艰难时刻。

阳光电源给出的回应是：没有修改目标计划，仍力争努力达成。曹仁贤在接受媒体采访时也表示，光储业务需要从功率向能量进行转变，要在发、输、配、用等四个环节进一步挖掘潜力，才能拓宽光储结合的边界。

看看这组数据：2012年上海SNEC展会上，逆变器相关厂家多达439家。如今，中国逆变器市场两大阵营已经形成：第一阵营，主要代表企业就是以阳光电源和华为为主。作为国内最老牌的逆变器生产商，在过去多年里，阳光电源曾多年盘踞出货量第一的位置。拥有专业化研发团队的底子固然极为重要，但满足产业趋势与市场需求的研发策略也不可或缺。

第二阵营，主要企业包括古瑞瓦特、特变电工、科士达、上能、正泰、固徳威、英威腾、锦浪、易事特和科华恒盛等。阳光电源在研发和创新方面一直保持较大的投入力度，每年的研发经费曾一度占到销售额近10%。

光伏产业531新政的余震延宕至今，诸多巨头均面临前所未有的压力和挑战。第二次是2012?2013年间，国内企业价格战，大型企业和寡头胜出。

步入2018年后，逆变器行业整合加速，进入新的洗牌期。创新不变环境在变化，竞争对手在变化，对于阳光电源而言，一方面，必须坚守企业的专业化和价值观，稳固已有产业地位。

阳光电源PCB自动化生产线，工业机器人正在组装设备。根据财报，截至2018年上半年，该公司逆变设备全球累计发货超68吉瓦，国内外市场占有率分别为30%、15%。而在国际市场，阳光电源还要继续与SMA、ABB等全球巨擘短兵相见。事实上，随着竞争与变化的需要，每个企业都不可能一劳永逸地为自己定位，必须在适当的时机对定位进行微调与优化。

同时为国内单体规模最大的互联网+智慧能源(5.440, -0.01, -0.18%)示范项目提供了独家解决方案。一增一减之间，反映的是企业内部经营面临的压力，更反应出光伏以及逆变器企业外部竞争环境的剧烈变化。

而抉择失当的企业，显然正在经历寒冬或已经遗憾退场。中国的逆变器产业已经历三次大洗牌：第一次是2010年前后，国内企业蜂拥而入，国外部分品牌退出中国市场。

从过去20多年的发展历程来看，阳光电源始终在努力成为一家真正以技术为驱动的上市公司，每年至少推出3?5款标杆新品，几乎每个新品都成为业内的主流机型，细节微调平均每三个月一次。目前尚难查到阳光电源2018财年的研发费用和占比。